Podstawowymi działaniami Towarzystwa Doradczego Ryszard Stocki są badania i analizy w zakresie zarządzania. Oferujemy takie usługi jak: badania relacji z klientami, badania satysfakcji klientów biznesowych, w tym badania dealerów i dystrybutorów. Prowadzimy także badania wewnątrz organizacji – zwłaszcza badania satysfakcji pracowników i badania kultury organizacyjnej. Prowadzimy również szeroki zakres diagnozy organizacji non-profit. Badamy strategie i zarządzanie strategiczne, relacje z otoczeniem, marketing, finanse, fundraising, zarządzanie personelem. Pomagamy też wprowadzać jawne zarządzanie, wartościować stanowiska pracy, budować systemy wynagrodzeń i partycypacji pracowników w zarządzaniu.

http://www.tdrs.com.pl/

data dodania wpisu: 31-07-2007

Ilości odsłon: 456 | kliknięć: 5 | CTR: 0.00%

Keywords: Usługi doradcze, B2B relationship, CRM, Customer Relationship Management, Badania, badania klientów, badania partnerów, badania dealerów, analiza, stakeholders, badania relacji partnerskich, partnerzy biznesowi, dealers, distributors, dealerzy, dystrybutorzy, zarządzanie dystrybucją, dystrybucja, distribution, relacje z dealerami, wywiady, grupy fokusowe, shadowing, bycie cieniem, badania ankietowe, badania telefoniczne, wywiady pogłębione, interviews, risk management, zarządzanie ryzykiem, business literacy, gramotność biznesowa, podstawy biznesu, przedsiębiorczość, entrepreneurship, SME, small business, małe i średnie przedsiębiorstwa, strategie sprzedaży, przedstawiciele handlowi, sales rep, regiony sprzedaży, KAM, key accounts, kluczowi klienci, top sales, handlowcy, handel, dobra kapitałowe, capital goods, zadowolenie klientów, customer satisfaction, clients, efektywność sprzedaży, audyt instytucjonalny, diagnoza organizacji, diagnoza zarządzania, usługi dla organizacji  Zadowolenie z pracy, Job satisfaction, employee satisfaction, zadowolenie pracowników, badania kultury organizacyjnej, kultura organizacyjna, komunikacja w organizacji, communication audit, zaangażowanie pracowników, motywacja, motivation, reward systems, systemy płac, zadowolenie z płac,  citizenship behaviour, zachowania obywatelskie pracowników, praca zespołowa, team work, team spilit, DNA organizacji, organization DNA, zarządzanie zasobami ludzkimi, internal PR, human resorce management, HRM, HR, ZZL,  wynagrodzenia, płace, monitorowanie, monitoring, organizational culture, klimat organizacyjny, organizational climate, komunikacja góra dół, dialog strategiczny, strategic dialogue, benchmarking,  równowaga praca-dom, home-work balance, engagement,   Jawne zarządzanie, open-book management, partycypacja, systemy wynagrodzeń, equity based pay systems, cooperatives, spółdzielczość, własność pracownicza, employee ownership, stock ownership,  cooperation, participative management, great game of business, wielka gra w biznes, managerial literacy, dziedzinowe wartościowanie pracy, domain job evaluation,  eksperci, specjaliści, praktycy, początkujący,  adepci, adept, specjalista, praktyk, ekspert, beginner, novice, expert, sub-expert, competent, intermediate, patologie organizacyjne, organization pathologies, wartościowanie stanowisk pracy, sektor IT